5S
5S - arbeidsplassen i sentrum

Omfang:
-
Teorikurs og praktisk gjennomgang med sortering, systematisering og renhold.
-
Sette egen målsetting og nå-tilstand for arbeidsplassen som operatørene kan sertifiseres utfra.
-
Utarbeide handlingsplan for forbedring av arbeidsplass og dele bedriften inn i ansvars-soner.
-
Både operatører og ledelse engasjeres. Ledelsen er spesielt viktig for standardisering og støtte.
-
Varigheten er normalt 1-2 dager ved innføring, og 1 dag ved oppfølging ca. én måned etter oppstart.
Resultater:
-
Reduksjon av omstilling og oppspenning.
-
Tydelig holdningsendring ift. forbedring av arbeidsplassen for en mer effektiv produksjon.
-
Stor visuell forbedring av produksjonslokalene.
-
Klare ansvarssoner og tilrettelegging for at målsetting skal nås og opprettholdes.
-
Kvalitetsforbedring. Mindre avvik pga. feil bruk av verktøy, forveksling av godkjente/ ikke-godkjente deler etc.
Kontakt oss i dag!